İK sürecinde e-posta, telefon ve mesajlaşmada doğru ton, takip zamanlaması ve "hayır" cevabını doğru yönetme rehberi.
İnsan kaynakları departmanı çoğu şirkette ilk eleme ve koordinasyon işlevini üstlenir. Recruiter, hiring manager’ın belirlediği kriterlere göre adayları süzgeçten geçirir. Yani recruiter her zaman rolün teknik detayını bilmeyebilir; onların işi uygunluk, iletişim ve genel profil değerlendirmesidir.
Bu ayrımı bilmek iletişim tonunu belirler. Recruite' karşı aşırı teknik olmak yerine; net, kısa ve profil uyumunu gösteren mesajlar göndermek çok daha etkilidir. Teknik detaylar hiring manager aşamasına saklanabilir.
İlk e-posta kısa olmalıdır. 3–4 cümleyi geçmemeli; konu satırı spesifik olmalı. Kimi bulduğun (şirket sayfasında veya LinkedI'e), hangi role başvurduğun, neden uygun olduğuna dair tek cümlelik özet ve beklentin. Bu kadar.
"Saygıdeğer İnsan Kaynakları Departmanı" yerine kişinin adını bulmaya çalış. Bir isim bulamazsan "Merhaba" yeterlidir. Uzun paragraflar, "heyecanımı" ve "tutku" kelimelerinin aşırı tekrarı, birden fazla CV veya dosya eki göndermek ilk emailde seni kalabalığın içine gömer.
Bu rehberi hazırlayanlar
KariyerLobisi rehberleri; topluluk tarafından paylaşılan gerçek mülakat deneyimleri, anonim maaş verileri ve sahadan gelen gözlemler doğrultusunda hazırlanmakta ve düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu içerik hakkında soru sormak veya deneyimini paylaşmak için yorum bırakabilirsin.
Giriş yaparak adını otomatik kullanabilirsin.
Henüz yorum yok. İlk yorumu sen yap!
Başvurunun ardından 5–7 iş günü içinde dönüş yoksa bir takip mesajı atılabilir. Bu mesajın tonu asla ısrarcı veya şikayet gibi olmamalıdır. "Başvurumun durumunu öğrenmek istedim; hâlâ ilgilendiğimi belirtmek istedim" formatı yeterlidir.
Takip mesajı gönderdikten sonra tekrar 5–7 gün bek. Eğer hâlâ dönüş gelmiyorsa ikinci bir kısa takip gönderebilirsin. Bundan sonra sessiz kalmak daha iyidir. Art arda gönderilen mesajlar aday dosyasına zarar verir ve bazı şirketlerde kara listeye alınma riskini taşır.
Ret mesajı aldıktan sonra teşekkür etmek ve geri bildirim istemek hem profesyoneldir hem de gelecek fırsatlar için kapı açar. "Değerlendirmeniz için teşekkür ederim. Bu süreçte gelişim için öneriniz varsa minnettarlıkla dinlerim." kısa ve etkili bir yanıttır.
Recruite' sinirlenmiş veya hayal kırıklığını yansıtan bir yanıt atmak seni o şirkette kalıcı olarak kapatabilir. İK dünyası küçüktür. Bugünkü recruiter, ileride farklı bir şirkette seni tekrar görebilir veya tanıdığına yönlendirebilir. Her kapanış, bir geri bildirim fırsatı ve ağ köprüsüdür.
